《毛选》里的谋局术:为什么有的人一辈子看不清局?

有的人一辈子看不清局，是因为他们只关注局部而忽视全局 ，未能掌握谋局的核心能力 。《毛选》中的谋局术强调从全局视角出发
，通过抓住主要矛盾 、发现对手破绽
、拉长时间维度来认清局势，具体分析如下：认清主要矛盾 ，抓住核心问题《矛盾论》指出
，复杂事物发展过程中存在主要矛盾与次要矛盾，主要矛盾起决定性作用
。

行走职场,看不清局势,不要轻易站队,宁可不站队,不要站错队

〖A〗、“站队”虽能提升进步效率 ，但不是唯一的路。如果看不清形势
，就先不做出选取，先提升自身价值 、增加手中筹码 ，这才是理性权衡利弊后最有利于自己的选取 。

〖B〗
、行走职场需“藏锋芒 ”但不“磨棱角
”，核心在于保持独特竞争力
，避免陷入同质化陷阱
。

〖C〗、行走职场，做到“四要四不要” ，可增加被领导优先提拔的机会
，具体内容如下：要有表现愿望，不要躲躲闪闪有表现愿望的重要性：领导发现 、欣赏
、提携人才 ，常通过业绩、文字和表达三个渠道
，其中发言是最直接属于“自己的 ”渠道。职场新人入职半年就分两类，想表现和躲避发言的 。

〖D〗 、十很多年轻人初涉职场 ，容易犯一个类型的错误
。对上级交办的一项工作或者事情
，不是对最终结果负责，而是对过程负责。

单位正副职之间斗得水深火热,作为下属,如何正确的避开呢?

谨言慎行、不做墙头草谨言慎行：在高层关系复杂的单位 ，整个公司的环境和风气往往不佳 。

作为职员
，在单位正职与两位副职关系水深火热的情况下，底层职员应干好本职
、远离是非 ，不站队也不刻意避开；中层领导若已站队则认命，未站队则需谨慎判断后选取站队
，不建议当两面派。 具体分析如下：底层职员应对策略干好本职工作：底层职员的核心任务是完成自己的工作任务，这是立足单位的根本
。

只需领导干部中间产生矛盾冲突 ，做为属下职工没有的原因
，去对于此事开展妄加评定。哪怕是某一领导干部与你关联十分的亲昵，你也不要对别的领导干部随便评价 。职场中很多事 ，都需要坚持不懈看透则不说白、看透而不说破的标准
。

领导干部之间互相不团结
，搞欺软怕硬，说明这个领导班子很是个问题 ，不仅影响管理方面正常的进行
，与此同时，也直接影响到单位的持续发展。这种领导成员被上级领导惩罚只是时间问题 。做为属下万不可淌这脏水 ，既不传闻
，更不造谣，避开是非之地 ，也乐个清静
。不疾不徐，保持中立情况。